Découvrez les opportunités qui s'offrent à vous
- Chez Sto France, nous croyons à la force du collectif et à la force individuelle de l’humain : chacun, à titre individuel et dans sa fonction, joue un rôle fondamental en terme d’apport de connaissances, mais c’est ensemble que nous sommes des experts engagés vers un but commun : l’excellence.
- Chez Sto France, notre ambition est de valoriser les collaborations sur le long terme. C’est pourquoi nous investissons de manière importante sur le développement des collaborateurs afin de leur apporter toutes les compétences nécessaires à l’évolution des métiers ainsi qu’une vision de leur propre parcours au sein de l’entreprise.
- Fort de cette relation gagnant / gagnant, nous avons la conviction que la performance d’une entreprise face à ses enjeux de croissance, passe de façon prioritaire par les collaborateurs qui la compose
Le mot de la Direction
Anne Lescure, Directrice des Ressources Humaines depuis Novembre 2017, livre sa vision sur l’importance de la stratégie RH au sein de l’entreprise et les perspectives associées :
« Le monde de l’entreprise est en perpétuelle évolution. Les contraintes économiques, la rapidité d’exécution, l’adaptabilité, la réactivité sont des constantes à intégrer dans notre quotidien sans pour autant que celles-ci deviennent un handicap pour l’entreprise. Fort de cela, la Direction des Ressources Humaines, porte en son sein la responsabilité de l’équilibre interne. Equilibre professionnel /personnel, qualité de vie au travail, épanouissement et réalisation, performance.
La stratégie RH au sein de Sto est basée en tout premier lieu sur les valeurs du groupe au sein desquelles s’inscrit tout collaborateur employé dans l’entreprise.
Nous nous voulons :
• Respectueux
• Responsable
• Ambitieux
• Connecté
En sous-jacent, nous pouvons lire confiance, engagement, responsabilité, honnêteté, fiabilité, humilité...
Fort de ce constat et pour aller plus loin, nous souhaitons mettre en place de nouvelles dynamiques, déjà existantes mais non encore exploitées à leurs justes mesures. Le développement RH et l’accompagnement des collaborateurs en font partie.
Développer notre capital humain, le professionnaliser, le faire progresser afin qu’il accompagne non seulement son propre développement mais aussi le développement de l’entreprise. Anticiper les évolutions de marché, les nouvelles tendances, les besoins clients, développer les collaborateurs, leur donner des perspectives, de la vision, garder intact leur envie de progresser et de faire progresser la communauté Sto dans son ensemble, telle est notre mission au sein de l’entreprise.
Cette stratégie RH, ces valeurs fortes et l’ensemble de ces tendances font partie intégrante de la stratégie de l’entreprise au même titre que la stratégie commerciale ou la stratégie marketing. Le Comité de Direction et toute la communauté des managers de Sto portent ces valeurs et mettent tout en œuvre afin d’accompagner l’ensemble des collaborateurs, au-delà des écueils du quotidien, et en étant résolument tourné vers un avenir toujours meilleur.
Nous cherchons en permanence des profils très variés à l’échelle nationale pour intégrer nos unités de production, notre force de vente, nos points de distribution mais aussi dans les fonctions supports.
Nous privilégions la richesse d’un parcours, le partage de nos valeurs et sommes convaincus que la diversité des profils et des expériences fait notre force.
La véritable richesse de l’entreprise réside dans son capital humain. Il évolue chaque jour, capitalise de ses expériences (bonnes ou mauvaises peu importe du moment qu’il capitalise), s’enrichit de ses nouvelles recrues, progresse et restitue collectivement à l’ensemble du corps social.
Etre à l’écoute de ses collaborateurs, prendre en compte la parole de chacun, construire collectivement, orienter ou réorienter en fonction des aléas, évolutions et tendances de marché, restituer, expliquer, communiquer, là sont les rôles essentiels d’un management libre, efficace et définitivement orienté vers l’humain.